朋友的儿子小潘在一家电器公司任销售经理。起初，因为有些事情不懂，经常去征求老总裁的意见。

       一次，小潘收到一位客户的投诉，说有几件产品不合格，要求全部退货。对此，他拿不定主意，只好去找总裁。

       当时，总裁正在车间里和员工们讨论着什么。产品不合格当然不是一件光彩的事情，于是，小潘就走过去悄悄地对他说：“总裁，请借一步说话。”

       总裁看了小潘一眼，说：“何必要借一步说话？在这里说就行了！”

       小潘只好当着众人的面，如实相告。

       总裁听后，并没有急忙离开去处理这件事，而是让大家参与进来商量对策。最终，大家想出了一个非常不错的对策，既把公司的声誉挽回了，还增强了公司的凝聚力。

       几天后的一天上午，总裁打电话叫小潘去他办公室商议一点事。进去后，他刚想关门，总裁说：“不用关门，我们就这样谈话。”随后，在开着门的办公室里，他们商讨一项公司的发展计划。

       时间一长，小潘慢慢体会到了一点，那就是总裁从来不单独与哪位员工悄悄说话，也不与人躲在某个房间里讨论问题。

       在员工们的眼里，总裁就是一个没有秘密的透明人。通常没有秘密的人对一些处世细节不会很敏感，但总裁却刚好相反，他的观察力简直是细致入微。

       有次，因为老家建房子缺2万元钱，小潘想找总裁先借一点儿。于是，在下班前，小潘找到了老总裁。

       当时，总裁正和员工们一起聊天。当着那么多人的面，小潘羞于启齿，便就把话咽下去，独自下班回家了。

       让小潘没想到的是，当天晚上，总裁居然打电话约他在附近的一家咖啡厅见面。

       见面后，总裁直截了当地问小潘是不是有事找他。当他知道小潘在经济上碰到困难后，立即给他开了一张2万元的支票。

       小潘非常感动，但又忍不住好奇，就问总裁是怎么知道自己有私事要找他。

       总裁笑笑，说：“你可能已经发现了，我平时都保持着一种透明的形象，那是为了避免员工们误解我和某个人有什么秘密。

       公司的所有员工都是一家人，当员工认为我和某位员工有秘密的时候，心里就会生猜忌与狐疑，公司的整体氛围也会受影响。

       正因为这样，我会特别认真地观察每一个人的表情。因为人不可能没有秘密，有一些话是只能在私底下交谈的。

       就像你现在，我又怎么可能当着大家的面让你说出心里的话呢？你不说出心里的话，我又怎么能够帮到你呢？

       所以，人与人之间，一味地亲密无间并不是最佳的交往之道。当疏则疏，当密则密，那才是一种真正的尊重，一种以大局出发的交际哲学。”

       都说“姜是老的辣”，小潘真正见识了老总裁的驾驭能力和管理水平，难怪公司能够长盛不衰、蒸蒸日上？

       老总裁的处世哲学对每一个职场人来说，都值得学习与借鉴。他用言传身教告诉员工，也启示我们——

       上下级之间交往要公开透明，同事之间相处也不能走得太近！

       在职场环境里，有不少管理人员以为找下属关上门促膝谈心是一件美德，但其实，搞得神神秘秘，给人留下遐想的空间，无论是对个人还是对单位都没什么好处。

       相反，那种“当疏则疏，当密则密”的原则，对任何人都一视同仁，才是最成功的处世哲学。

       被称为日本“经营之圣”、世界著名实业家稻盛和夫也曾给年轻人谆谆教导：人生潜规则，是不跟任何人走得太近！

       所以，身在职场，不远不近，进退得宜，才是最好的距离。

       现实中，有的人上班后第一件事，就是想在单位找个投缘的人，认为这样就能站稳脚跟。

       诚然，在单位连一个亲近的人都没有，好像很可怜，好多人都怕被其他同事冷落甚至排挤，毕竟职场的人都很现实，孤立无援恐怕很难立足。

       但“不要跟任何人走得太近”，并不是说在单位要独来独往，不和领导来往、不与同事交流。

       实际上，如果你在工作之中与同事一句话不说，形同陌路，那么在职场上也很难有出头之日的。

       比如，遇到个升职加薪或大家投选票的时候，你就很被动了，常常会被人误解为你只会工作，没有情商，更没有什么想法，大家可能会排挤你。

       因此，与同事正常的交流沟通还是要有的，只是你得注意聊天的分寸感，什么是友善的聊天，什么是不友善的套话，你要分清楚，避免自己被坑了。

       有这么一个职场故事：小张和小李聊天，说着说着，说到了小王，小张就大倒苦水，把自己和小王闹得不愉快的事情都说了出来，最后还虚伪的补上一句：“其实，小王人还是挺好的。”

       第二天，小李看到小王，就告诉他昨天小张说他坏话了，还加上一句“也许小张是随便说说的。”

       从此，小王恨死了小张！

       每个人都有圈子，大圈子里还有熊圈子，小圈子又产生更小的圈子。

       大家都在各自的圈子里打转，时不时地怀疑哪个同事想对自己放冷箭，自己要做好防备先打小报告去，很多人的心思都花在这上面了，即使合作也是小心翼翼的，结果影响的还是自己的工作和事业。

       聪明而有为的职场人，他们懂得踏踏实实地干好自己的本职工作，而不掺和任何圈子。一看到办公室里的反常现象，就远远躲开，让自己保持中立。

       有时，只要不是原则性的问题，何必非去蹚浑水呢？这时的“明哲保身”并不是贬义词，而是职场的生存之道。这样既保护了自己，也赢得了他人支持！

       实际上，也不要担心自己会被孤立，与其陷入各个小圈子里，天天被搞得心神不宁，还不如置身事外。

       有句话说：“距离产生美。”

       适当拉开距离，有一定的界限感，给对方一点空间，才是维持一段关系的长久之计。

       实践证明，关系再好的两个人相处，若没有了度，最后只能渐行渐远。

       亲人之间，距离是尊重；爱人之间，距离是美丽；朋友之间，距离是爱护；同事之间，距离是友好；陌生人之间，距离是礼貌……

       不管是家人朋友，还是同学同事，关系好起来可以挤一张床，穿一条裤子。

       但是，当界限打破后，不是彻底闹翻，就是冷战消耗，而保持平衡最好的方式便是有界限感。

       人和人之间要保持一定的距离，不仅仅是因为距离产生美，更是因为有一定的距离感，更能够保持新鲜感，也更能够维持好在彼此心中的美好形象。

       正如梁实秋在《谈友谊》里写道：君子之交淡如水，因为淡所以才能不腻，才能持久。

       请记住，人与人最好的关系，哪怕再熟、再好，也懂得保持适当的距离，不能逾规越矩。

       所以，要想维持长久的关系，就要做到亲密有间，说话留有余地，给彼此留一点距离和空间，不窥探隐私，不强人所难，才能处而不厌、久处不倦，也才能有利于事业发展、个人进步。